服務

四項服務都從訪談開始。期程為示範資訊，實際依範圍而定。

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  營運流程盤點

  約 6–8 週（示範）

  訪談各部門，畫出現行流程與交接點，找出重工與斷點，排出先改哪裡。

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  數位導入規劃

  約 4–6 週（示範）

  依預算與人力排出導入順序，先做能最快減少人工的部分，避免一次買太多工具。

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  法遵與稽核準備

  約 4–8 週（示範）

  整理需要留存的紀錄與權限設定，建立稽核前的自我檢查表，讓準備工作不再臨時抱佛腳。

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  擴點營運規劃

  約 8–10 週（示範）

  把總部的作法整理成新據點可以照做的標準作業，讓擴點不必每次從頭摸索。

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