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虛構品牌、人物與案例；不提供真實顧問服務，洽詢會送到 PRESIRE。
澄岳顧問
澄岳顧問協助中小企業盤點流程、規劃數位導入、準備稽核。先弄清楚現在怎麼做，再決定下一步。
開始需求診斷 看服務
跟實際做事的人聊，而不是只看組織圖。流程卡在哪裡，通常只有第一線知道。
把現況畫成大家都看得懂的流程圖，標出交接點、重工與等待。
流程順了，工具才有用。每一份建議都附上可以照做的步驟。
訪談各部門，畫出現行流程與交接點，找出重工與斷點。
依預算與人力排出導入順序，先做能最快減少人工的部分。
整理需要留存的紀錄與權限設定，建立稽核前的自我檢查表。
把總部的作法整理成新據點可以照做的標準作業。
示範情境 工程服務
示範情境 零售門市
示範情境 製造業
選出目前遇到的狀況，一分鐘看到建議先從哪一項服務開始。
圖片為 AI 生成示意圖。
